הזהרו גזלנים לפניכם
מכירים את המצב הזה שאתם צריכים להתעמק באיזו משימה חשובה, להכין מצגת, לכתוב מסמך חשוב…אתם מפנים את הזמן, מתחילים לעבוד.ואז פתאום טלפון…אתם לא עונים, כי אתם ממושמעים ואתם בתוך המשימה,אבל הצלצול או הרטט מושך את תשומת ליבכם…אז אתם עוצרים לרגע… רק לרגע…ובודקים מי חיפש איתכם, אבל מיד חוזרים למשימהאלא שאז…חוט המחשבה נקטע, ולוקח לכם זמן […]
מחשבה יוצרת מציאות
אחד הכלים החשובים ביותר שיש למנהל, הוא שימוש באפקט פיגמליון, בנבואה שמגשימה את עצמה. מה זה אפקט פיגמליון ואיך זה קשור לעולם הניהול? למעשה זה מתבצע על ידיי העלאת רמת הציפיות של המנהל מהעובד, כשהמסלול הוא : ציפיות גבוהות מהעובד, מעלות את מוטיבציית העובד ותחושת המסוגלות להצלחה ואז העובד משקיע יותר בביצוע המשימה, מגיע לביצועים […]
מנכ"לים: האם אתה מונעים את הסילו בארגונים שלכם?
המונח סילו נלקח מהעולם החקלאי. הסילו הוא אותה ממגורה שבה מאוחסנים חומרים שונים. ובהשאלה לארגון הכוונה היא שצוות/קבוצה מתנהלת כמו יחידה סגורה, של ידע, תוכן ומדדים, שרואה רק את עצמה, נפרדת ואינה משתפת עם שאר הארגון. אז נראה שאנו בשלהי הגל הנוכחי. מה שאומר שעוד רגע הפקקים יחזרו, המופעים יתחדשו, החיים יחזרו למעין שגרה (השגרה […]
עתודה ניהולית
עתודה ניהולית גם אתם תקועים בלי מנהלים??? במרדף אחרי אנשים טובים? האם החיפושים הופנו גם לתוך הארגון? כמה חברות מתארגנות מראש לרגעים של משבר קורונה ועזיבה מטורפת של צוותים ומנהלים? כנראה ממש מעט. בכל ארגון קיימים אנשים טובים שממתינים לרגע שיוכלו להתקדם. מצבי משבר, מחייבים יצירת מערך מנהלים שיוכלו לשמש כ- Pool, שניתן למשוך ממנו […]
האם אתם רוצים להצליח בעסק שלכם?
האם אתם רוצים להצליח בעסק שלכם? אם התשובה היא כן, אז אתם צריכים להשקיע בפיתוח המנהלים שלכם. מנהלים טובים הם חיוניים להצלחה של כל ארגון. הם אחראים על ניהול העובדים, השגת מטרות הארגון והובלת הארגון להצלחה. אז למה חשוב לקדם פיתוח מנהלים בארגונים? ישנן מספר סיבות לכך: שיפור הביצועים: מנהלים עם מיומנויות ניהוליות טובות, יכולים […]
יום המחמאות הבינלאומי
פירגון לעובדים – חלק מעבודת המנהל יום המחמאות הבינלאומי שנערך ב-1.3 הפתיע גם אותנו… איזה כיף שמקדישים לנושא כל כך חשוב יום. אפרת מספרת: "הייתה לי עובדת בעבר שניהלה צוותים. כל פעם שביקשתי ממנה לפרגן לצוות שלה היא התקשתה.אמרה לי אני מרגישה צבועה, זה מרגיש לי לא אמיתי, זה לא אני!אחריי שיחה משותפת החלטנו שזה […]
הקשר שבין פיתוח אג'ילי לבין החיים
הקשר שבין פיתוח אג'ילי לבין החיים ** מתאים גם לאנשים שלא מבינים מילה בפיתוח. מאת: לילך צ'רנוביץ אני זוכרת את היום שבו התוודעתי לפיתוח אג'ילי. חייבת לציין כי מידית נשבתי בקסם של תוצרת עבודה זו. הנחת העבודה הזו הייתה כה ברורה, כה נכונה, כל כך הגיונית שלא הבנתי איפה היא הייתה עד היום.משמעות המילה אג'ייל […]
הכשרת מנהלים
כמה קשה להיכנס לתפקיד ניהולי? כל כך הרבה מוטל עליך. יש עליך עומס עצום וחובת ההוכחה היא עלייך מהיום הראשון (גם אם הוגדרו באופן פורמלי 3 חודשי חסד). צריך לייצר תוכנית עבודה, לקבוע יעדים, להטיל משימות, לקבל החלטות, לייצר שגרות ניהול, לבצע בקרה על הנעשה, לפתח ולמשב את העובדים. אז איך עושים את כל זה? […]
איך שומרים על מחוברות גם מרחוק?
מחוברות עובדים למקום העבודה היא אחד הפרמטרים החשובים, הקושרים אותנו אל מקומות העבודה שלנו. מחקרים רבים מצאו כי עובדים המחוברים לערכים, לתרבות הארגונית, לצוותים שלהם חשים שביעות רצון גבוהה יותר ממקום העבודה, גאווה ארגונית ותחלופת העובדים נמוכה יותר. בעולם העבודה ההיברידי חלה פגיעה משמעותית במחוברות הארגונית. אנחנו פיזית פחות מחוברים לעבודה, פחות בקשר עם האנשים […]
טיפים לכניסה לתפקיד ניהולי
כניסה לתפקיד חדש בייחוד תפקיד ניהולי היא תמיד מאתגרת. בתקופה הזאת המנהל פועל לפי הרגלים ישנים, שיטות קודמות שלמד ולא תמיד בהתאם לתרבות הארגונית או לשיטות העבודה הנהוגות בארגון. בתקופה הזאת למעשה המנהל בונה את הדמות הניהולית. את כישורי ההנהגה שלו. כולם בוחנים אותו בעין סופר ביקורתית ושיפוטית ואוטומטית מודבקת לו תווית של: "המנהל הקשוח" […]