הכשרת מנהלים

כמה קשה להיכנס לתפקיד ניהולי?

כל כך הרבה מוטל עליך.
יש עליך עומס עצום וחובת ההוכחה היא עלייך מהיום הראשון
(גם אם הוגדרו באופן פורמלי 3 חודשי חסד).

צריך לייצר תוכנית עבודה, לקבוע יעדים, להטיל משימות, לקבל החלטות, לייצר שגרות ניהול, לבצע בקרה על הנעשה, לפתח ולמשב את העובדים.

אז איך עושים את כל זה? איך משתלטים על תהליך למידת התפקיד ובמקביל לזה מתחילים לנהל את הצוות?

כל כך הרבה מנהלים "נזרקים לתפקיד" ללא הכשרות, ללא פיתוח של מיומנויות ניהוליות שיעזרו להם להתמודד עם אתגרי התפקיד.

היום אנחנו יודעים שמנהל שיעבור הכשרה טובה יותר, סיכויי ההצלחה בתפקיד גדולים יותר וכך גם תחושת השייכות והמחוברות לארגון עולה.