בעולם העסקי של ימינו, מערכות לניתוח נתונים אינן רק אופציה – הן הכרח!
אך הסוד האמיתי טמון לא בעצם איסוף הנתונים, אלא באופן שבו מנהלים יודעים לתרגם אותם להחלטות אסטרטגיות.
מה באמת קורה כשמנהלים לא יודעים לנתח נתונים?
בואו ניקח שתי דוגמאות:
1.חברת מכירות שלא מבינה למה יש ירידה במכירות מוצר X
– מנהל ממוצע יגיד: "צריך לפטר מוכרים"
– מנהל מיומן יבחן את הדוחות במערכות ויבדוק:
* האם יש קשר לתמהיל המוכרים בסידור העבודה?
*האם זה בגלל חוסר במלאי?
* האם יש שינוי בהתנהגות הלקוחות?
2. חברת שירותים שלא מבינה למה לקוחות עוזבים אותה. המנהל מקבל החלטות בצורה אינטואיטיבית,
בזמן שאפשר לפתח חשיבה על בסיס נתונים שבה מנתחים זמני המתנה של לקוחות, בוחנים סיבות לנטישה החברה,
יוצרים תהליכי שיפור ממוקדים ומפחיתים עזיבת לקוחות גם ב-30%.
בזמן שאפשר לפתח חשיבה על בסיס נתונים שבה מנתחים זמני המתנה של לקוחות, בוחנים סיבות לנטישה החברה,
יוצרים תהליכי שיפור ממוקדים ומפחיתים עזיבת לקוחות גם ב-30%.
אנחנו בחברת UPPING יודעים שמערכות לניתוח נתונים הן מנוף לצמיחה!
כשאנו מדברים על קריאת נתונים נכונה, אנו מתכוונים שהמנהל צריך לא רק להסתכל על מספרים,
אלא להבין את הסיפור מאחורי הנתונים ולזהות מגמות והזדמנויות.
שימו לב מה שחשוב בעבודה עם דוחות זה:
1.לתרגם את הנתונים לאסטרטגיה – לקבל החלטות על בסיס הדוחות ולהפוך את המידע למהלכים עסקיים.
2.לדאוג שהלמידה תהייה מתמשכת ולא נקודתית.
3.לעדכן ולשפר כל הזמן את הטכנולוגיה ואת מערכת ה- BI שמספקת לכם מידע.
UPPING – מפתחת מנהלים שיודעים לא רק לאסוף נתונים, אלא להפוך אותם למנוע צמיחה אמיתי.
אנו מלמדים ב- UPPING:
1. לקרוא ולנתח דוחות בצורה אנליטית
2. לתרגם נתונים לפעולה
3. לפתח חשיבה ביקורתית על מידע
מערכות לניתוח נתונים זה לא רק טכנולוגיה – זאת שפה חדשה של ניהול.
מנהלים שילמדו לדבר בשפה הזאת יובילו את העסקים של העתיד.
רוצה להיות צעד אחד לפני כולם?
דבר איתנו נעזור לכם