מכירים את הצוותים האלו שהכל זז אצלם, שהם תמיד עומדים ביעדים, עובדים בסנכרון.
הצוותים האלו שיש להם מין שפה כזו, הווי, מילים משלהם.
כשרואים אותם מהצד נראה שהם עובדים כמו מכונה משומנת, מחוברים, חברים, פועלים יחד בכבוד הדדי וציוותיות.
אחד הכלים ליצירת צוותים מנצחים הוא יצירת מוטיבציה אבל יותר מזה גם שימורה.
וזה אחד מהתפקידים החשובים ביותר בעבודתו של המנהל.
מוטיבציה היא תנאי מקדים וההכרחי לקראת ביצוע פעילות מסוימת והיא מתהווה עוד לפני המשימה.
עובדים וצוות בעל מוטיבציה גבוהה יהיה בעלי שביעות רצון מהארגון, מהתפקיד ומהמנהל,
הם יהיו מחוברים יתנהלו בראש גדול, יתנדבו למשימות, יהיו פעילים, שמחים, יחתרו לעשייה.
הם לא ימהרו לעזוב את מקום העבודה או להחליף גם אם תגיע הצעה כספית טובה יותר.
אז איך מעלים מוטיבציה?
🍀 יצירת משמעות:
אנו אוהבים להרגיש חשובים, משמעותיים, חשוב לנו שהפעילויות שאנו עושים נחשבות וחשובות.
כאשר אנו חשים כך, אנו מיד מרגישים מחויבים, שמחים ויש בנו רצון להמשיך, לעשות ולתרום.
-
אנשים אוהבים להישמע, אז הקשיבו לעובדים שלכם, תנו במה לביטוי ויצירה.
-
ערבו בהחלטות, שקפו את התהליכים הארגוניים, הסיבות והמציאות הארגונית.
-
נסו להתאים בין הרצונות, החוזקות והיכולות שלהם, לתפקיד ולפרויקטים שאתם מצוותים להם.
-
השקיעו בקריירת העובדים, צרו הזדמנויות ללמידה, לפיתוח מיומנויות חדשות ולרכישת ידע.
🍀 יחס אישי מכבד ומעריך:
-
הקפידו להתייחס אליהם בכבוד, העירו בצורה רגישה, הקשיבו להם, שוחחו איתם.
-
אל תיקחו כמובן מאליו את המאמץ שלהם.
-
זכרו הם עובדים בשבילכם ובשביל הארגון ואתם עובדים בשבילם.
-
פרגנו, אמרו תודה, העריכו, תגמלו בכל צורה שהיא.
-
תנו גיבוי, מקום לטעויות ותמיכה.
🍀 מחוברות ארגונית וציוותית:
-
חברו אותם למשמעות הארגונית, לערכים, למטרות, לחזון – זה יהפוך את העבודה שלהם למלאת התלהבות, שמחה וחדשנות.
-
יצרו גאווה במוצרים, בתוצרים.
-
חברו אותם לצוות אליו הם שייכים – צרו שפה משותפת לצוות, הווי, ימי כיף, חגיגת הצלחות ציוותיות, ימי הולדת, חברות ותמיכה.
-
הקפידו על יצירת קשרים חברתיים חזקים בין חברי הצוות.
שמירה על מוטיבציה של העובדים והצוות היא הכרחית להצלחה, לקידום המטרות הארגונית, למימוש יעדים ולהצלחתם באופן אישי.
זקוקים לעזרה ולכלים נוספים בבניית מוטיבציה?
רוצים להפוך את הצוות שלכם לצוות מנצח?
דברו איתנו
